讓人才更出彩——我市持續(xù)涵養(yǎng)近悅遠來的人才生態(tài)

“在這里發(fā)光發(fā)熱，在這里組成家庭，組織的關(guān)懷無處不在。巴中于我而言，已經(jīng)從他鄉(xiāng)變成了故鄉(xiāng)?！眮戆椭?年多，我市優(yōu)秀引進人才、畢業(yè)于西北農(nóng)林科技大學(xué)的梁宵在這里找到了歸屬感。作為全市唯一的“西部之光”訪問學(xué)者，他曾在中國科學(xué)院生態(tài)環(huán)境研究中心進行了為期一年的研學(xué)。
　　像梁宵這樣的優(yōu)秀人才在巴中還有很多。近年來，我市深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于做好新時代人才工作的重要思想，大力實施人才強市戰(zhàn)略，以“百千萬引才工程”為統(tǒng)攬，縱深推進人才集聚、人才培育、平臺再造“三大攻堅行動”，全方位培養(yǎng)、引進、用好各類人才，傾力營造近悅遠來的人才發(fā)展生態(tài)。
　　精準(zhǔn)引才
　　形成人才集聚“新高地”
　　去年9月，通過人才崗編適度分離特殊政策，黃昭成為四川麥金旭膳供應(yīng)鏈管理有限公司品控部食品檢測員。在過去的一年里，黃昭充分發(fā)揮自己食品檢測專業(yè)優(yōu)勢，全身心投入到食品檢測專業(yè)技術(shù)研究中，為企業(yè)發(fā)展作出了積極貢獻。
　　人才的聚集和人才積極性的調(diào)動，靠什么？靠政策，一個個有吸引力、有感召力、有推動力的政策。把引進人才的編制留在事業(yè)單位，工作崗位放在企業(yè)，既解決了人才的編制問題，又最大限度讓其發(fā)揮所長，從而實現(xiàn)人才與企業(yè)雙向奔赴。這就是崗編適度分離政策的初衷。
　　我市緊扣重點專業(yè)、重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)發(fā)展需求，創(chuàng)新人才引進模式，著力破解人才總量有差距、服務(wù)中心不聚焦等問題。出臺《巴中市引進高層次人才和急需緊缺專業(yè)人才支持重點產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)重點園區(qū)發(fā)展暫行辦法》，建立“產(chǎn)業(yè)人才編制池”，采取“編制吸引、政招企用”模式，著力提高人才引進的落地率。更加注重柔性引才真心留才，聚焦特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重點民生需求兩大領(lǐng)域，探索特聘專家、“周末工程師”“懸榜選將”“人才飛地”等制度，補齊高端人才緊缺短板。
　　梧高鳳必至，花開蝶自來。各類人才紛至沓來，在巴中這片創(chuàng)業(yè)熱土、發(fā)展沃土上實現(xiàn)一個個夢想，“人才優(yōu)勢”正逐步轉(zhuǎn)化為“產(chǎn)業(yè)增勢”“發(fā)展位勢”。
　　高質(zhì)育才
　　打造人才成長“加速器”
　　“不僅打開了思維格局，能力素質(zhì)、經(jīng)驗閱歷也實現(xiàn)了雙提升。”經(jīng)歷了“雙向互派”，嚴云的工作干勁更足了。
　　去年，南江縣高橋鎮(zhèn)黨委委員、紀委書記嚴云通過“雙向互派”到市交通運輸局任綜合行政執(zhí)法支隊二大隊副大隊長。從基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)到市局部門，角色的轉(zhuǎn)換，讓他在不斷適應(yīng)中提升了能力。
　　針對年輕干部普遍面臨的實踐鍛煉較少、經(jīng)歷比較單一、復(fù)合能力不強等問題，我市深入實施“三線墩苗育才計劃”，選派優(yōu)秀年輕干部到改革開放前線長見識、項目工作一線提能力、排難攻堅火線煉韌勁，確保源源不斷造就可堪大用、能擔(dān)重任的可靠接班人?！半p向互派”就是我市實施“三線墩苗”工程組成部分之一。
　　重視人才，更要育好人才。我市系統(tǒng)推進人才培育攻堅行動，創(chuàng)新實施巴山優(yōu)才培育、三線蹲苗工程、人才下鄉(xiāng)萬里行、專業(yè)人才提能等計劃，不斷健全梯次合理的領(lǐng)軍人才、青年人才、專業(yè)人才培育體系，既抓實高端人才培育，又深挖本土人才資源，為老區(qū)振興發(fā)展筑牢人才支撐。
　　知用賢，求其賢，盡其才。萬千人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力充分迸發(fā)，正一茬接一茬茁壯成長。
　　傾心用才
　　激活人才發(fā)展“新動能”
　　“農(nóng)業(yè)系統(tǒng)職稱實施評聘分離，如果不是‘特設(shè)崗位’，我的‘專技十級’崗位還需要一定時間?！比涨?，順利評級后的南江縣動物疫病預(yù)防控制中心引進人才任瑞感激之情溢于言表。
　　解放思想，不拘一格用人才，才能真正人盡其才。針對人才成長“天花板”“獨木橋”問題，我市積極搭建優(yōu)秀人才成長平臺，大力推行優(yōu)秀人才身份轉(zhuǎn)變、職稱評定、職級晉升、職務(wù)提拔“四個優(yōu)先”，用好用活調(diào)任轉(zhuǎn)任、晉職晉級等政策，采取降低“特設(shè)崗位”門檻、擴大“職稱評聘綠色通道”適用范圍等方式，讓人才干事有盼頭、成長有空間。
　　同時，為著力破解人才發(fā)展平臺少、聚才育才效能差的問題，我市全力打造符合人才成長發(fā)展規(guī)律的棲息地，積極搭建科技創(chuàng)新研發(fā)平臺，深化市校（院、企）戰(zhàn)略合作，推動各類高層次人才的才華和潛能充分發(fā)揮。
　　以一流平臺集聚人才，更要以一流服務(wù)吸引人才。我市拿出最高禮遇對待人才，以“店小二”的理念服務(wù)人才。市領(lǐng)導(dǎo)“一對一”聯(lián)系專家，市委每年組織召開人才座談會，每年集中表揚一批巴山金融領(lǐng)軍人才、巴山名醫(yī)名師等優(yōu)秀人才；設(shè)立“巴山優(yōu)才”服務(wù)窗口，提供全方位、一站式的貼心服務(wù)，不斷增強人才的認同感、歸屬感，真正讓人才安心、舒心、順心。（記者 袁靜）