6月14日上午，市國(guó)投公司召開(kāi)第一次小額貸款公司籌建工作推進(jìn)會(huì)。公司董事長(zhǎng)朱軍出席會(huì)議并講話，會(huì)議由公司副總經(jīng)理、籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任王朝貴主持，小額貸款公司籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參加。

    朱軍要求，一要認(rèn)識(shí)到小貸公司籌建的必要性、重要性。是完善公司基本功能的需要、公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要、完成公司承諾的需要。二要統(tǒng)籌兼顧，重點(diǎn)突破。擬出任務(wù)清單、審批流程、人員構(gòu)架；擬出工作清單，劃分按時(shí)間節(jié)點(diǎn)及完成時(shí)間期限，明確難點(diǎn)和重點(diǎn)。一是行政審批，與各級(jí)金融辦協(xié)調(diào)溝通。二是資金籌措。三是團(tuán)隊(duì)組建，吸納公司骨干，進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，考察學(xué)習(xí)。四是制度建設(shè)，包括經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、重要客戶、操作流程等其他相關(guān)制度。三要精心組織，扎實(shí)推進(jìn)。一是細(xì)化、優(yōu)化任務(wù)清單。二是精選工作團(tuán)隊(duì)。三是搞好學(xué)習(xí)考察，建好規(guī)章制度。四是研究好市場(chǎng)，摸清潛在客戶、市場(chǎng)狀況。