4月9日上午，國投發(fā)展公司經營管理暨轉型發(fā)展專題會議召開。集團公司黨總支書記、董事長朱軍主持會議并做重要講話。集團公司財務部、人力資源部負責人和國投發(fā)展公司全體員工參加會議。

       會議指出，國投發(fā)展公司成立七年來，做了一些工作，取得了一些成績，但必須正視存在的諸多問題：一是缺乏市場意識；二是缺乏機遇意識；三是缺乏拓展意識；四是缺乏風險意識；五是眼高手低，投資大、效益差，員工無所事事等。

       會議強調，國投發(fā)展要重點抓好四個方面的工作：一是要抓好解決過去遺留問題，做好做實債權清收，為國投發(fā)展公司轉型儲備物質基礎；二是要抓好業(yè)務拓展，積極搜集市內土地資源、礦石資源、優(yōu)質商鋪資源，為公司儲備資產做準備；三是抓緊清理集團公司與兩個子公司，以及兩個子公司之間的債權債務并提出處理意見；四是做好商貿公司的籌建和資本金的籌集工作。  

       會議要求，集團公司要對國投發(fā)展的轉型發(fā)展給予各個方面的大力支持：一是委派優(yōu)秀人才，充實管理干部隊伍；二是提供集中辦公場所；三是劃轉龍盤街鋪面作為國投發(fā)展業(yè)務拓展的物質資源；四是協(xié)調擬籌建商貿公司與品牌廠家的合作關系；五是正德?lián)９疽侠U原借國投發(fā)展公司的借款200萬元，做為商貿公司注冊資本金；六是國投發(fā)展要籌集200萬元資金入股商貿公司；七是向社會資本籌集資金100萬元，作為商貿公司股本金。

       會議最后對國投發(fā)展寄予厚望，勉勵國投發(fā)展公司全體員工戒驕戒躁，勤勉奮進，努力推動國投發(fā)展成為集團公司轉型成功的前頭堡和主陣地。